您期望一个典型的一周日程安排是怎样的，以便您每周制作和发布两到三个视频？
为了保持每周发布两到三个视频，您会将计划的视频发布日程安排到多久？
您打算怎样让一个从未做过视频工作的人适应并对上镜感到兴奋呢？
您将如何教育组织的 副总裁通讯官电子邮件数据库 其他成员如何使用可在销售过程中发挥作用的新视频？
您如何让我们的销售团队轻松地在电子邮件销售过程中使用您的视频？
最后，在入职第一周，你应该要求你的摄像师：
根据您选择优先考虑的视频创建第一个视频内容日历。（注意：选择优先考虑哪些视频不是摄像师的工作）。
根据文章或视频创意格式化前两到三个脚本模板，因为这是每周应持续创建的数量以维护生产日历。
与主题专家会面，开始建立融洽关系，以支持镜头前表演训练。
实施维护销售过程中使用的视频的方法或流程，例如 Google Sheet 或 Vidyard 帐户。
为摄像师的角色建立基于项目的绩效指标，包括发布的视频数量、完成的培训课程数量、编写的脚本数量等。
这种责任的强化让摄像师清楚地知道对他们的期望是什么以及如何评估他们。
一般来说，许多摄像师过去都已经找到了为自己工作的方法。
他们都是创意人员，可以兼职做自由职业。他们以项目为中心，这意味着他们以“箱子”的形式思考视频项目，并希望以结构化、标准化的方式处理这些项目。