随着我们继续经历经济不确定性，我们应该利用倾听渠道，以便更好地了解买家的需求。但我们不应该停止对需求创造的投资。
如果您因经济的起伏而感到不安，请遵循合理的建议来进行需求生成工作，以便您能够适应并同时坚持下去。
以下是您应该开始、停止和继续做的事情。
开始：加倍投入你的“主力”渠道
某些平台和网络的效果会更好，这取 媒体总监电子邮件数据库 决于您销售的产品和销售对象。找到您的主力渠道，并将更多的精力放在这个渠道上。
营销工作平台
我并不是说你应该忽略其他渠道，但我们都应该知道哪些渠道最划算。不要试图在五个平台上都表现出色，而要专注于你的受众花费时间最多的一两个平台。也许是 LinkedIn。也许是 YouTube Shorts 和 TikTok。也许是博客或播客。
如果您销售汽车零部件，您可能不需要专注于 LinkedIn。如果您销售金融咨询，您可能不需要使用 Pinterest。首先在最赚钱的渠道上取得优异成绩，这样您就不会分身乏术而无法取得成果。
停止：试图同时做太多事情
我们经常与那些在社交媒体上袖手旁观太久的企业合作。现在，他们突然准备加入进来，但他们没有倾听、学习和制定战略，而是同时在 Facebook、Twitter、TikTok、Instagram、LinkedIn 和 YouTube 上开始行动。
然后，90天过去了，他们想，“为什么什么都没起作用？”
除非你拥有庞大的营销团队，有能力向每个平台部署一个团队，否则这不是一个现实的方法。
需求生成平台
把精力放在能创造最多销售机会的地方。确定买家在网上花费时间的地方，但要明智行事。
您的受众是否在使用 Instagram？很可能。但他们是否愿意在 Instagram 上了解税务律师服务？可能没有。试试 LinkedIn。
经济衰退不是放弃筹码的好时机。当然，你的预算可能会收紧，但营销并不是可以为了平衡收支而削减的奢侈品。事实上，你的竞争对手很可能会削减营销预算。如此轻易地超越他们的机会并不常见。