这是指“最高薪人士的意见”——当某个身居高位的人有某种偏好时，这种偏好并非基于数据。
这通常会导致他们对结果不满意，即使他们提出了改变。
测试规模可以很小。
事实上，很多测试（例如复制或区域设计更改）都带来了显著的改进。但是，有些测试对性能的影响微不足道。
例如，人们普遍认为改变按钮或字体的颜色会影响转化率。虽然这可能会影响转化率，但这并不是 CRO 的真正意义所在。
优化转化率时避免不重要的测试
无重点的焦点小组和 RATS（随机测试行为）
当聚集焦点小组时，强烈建议让他们集中注意力。
当不受控制时，焦点小组往往会用随机的想法使测试偏离轨道。
您从这些小组收集的测试场景可能听起来 巴西电话号码数据 很有价值。但是，除非这些场景专注于根据假设对测试产生影响的领域，否则它们将产生无关的结果。
偏见
我们的大脑在任意时刻能够激活的资源都是有限的。
如果我们过度用脑，就会出现决策疲劳的情况，这种状况会削弱我们做出正确决策的能力。
事实上，我们的大脑已经有一个模式识别模块，可以帮助我们避免决策疲劳。我说的是我们的偏见和成见。
偏见和成见是冲动反应，会引发一种我们花费最少精力做出的反应。当我们不使用大脑清晰思考时，大脑就会做出符合我们内心信念/偏见/成见的决定。
要查看可能影响您做出正确决策的能力的人类偏见的完整列表，请访问此链接，您会感到惊讶。
对其他人有用的东西
几乎所有营销人员都曾陷入过这个陷阱。
当有人发布他们所做测试的结果时，我们往往会忘记这个测试是在它自己的世界中运行的，并且遵循不同的规则。
即使我们谈论的是同一种产品、同一个行业、同样的价格，你也不能假设你会得到同样的结果。
回到我们的世界，让我们探索如何有效地测试您的电子邮件营销工作。