Finovate 继续庆祝妇女历史月，并与最近成为SmartAsset首席人才官的Meghan Lapides 进行了对话。
SmartAsset 成立于 2012 年，是一家以消费者为中心的金融信息和建议在线中心。该公司通过其教育内容、个性化金融计算器和其他工具每月覆盖约 7500 万人。SmartAsset 还为SmartAdvisor提供支持，这是一个帮助消费者与金融顾问建立联系的全国性市场。
我们采访了拉皮德斯女士，讨论了她作为首席人才官的目标、科技行业人力资源和人才管理的发展，以及明智的“人才战略”如何帮助公司成长。
为什么您决定担任 SmartAsset 的首席人才官？
Meghan Lapides： SmartAsset 的使命是帮助人们获得更好的财务建议，这确实打动了我。规划未来非常重要，但很多人起步较晚。加入一家帮助人们尽早明智地思考财务规划的公司，与我帮助人们的个人使命相一致。当我遇到领导团队和人力资源团队成员时，我知道这就是我要来的地方。他们的热情和智慧加上我们首席执行官的愿景，正是这些因素的正确组合让我坚定了加入 SmartAsset 的决定。
SmartAsset 是您投资的第一家金融科技公司吗？与您工作过的其他科技公司相比，在金融科技公司建立人才战略有什么独特之处吗？
Lapides：是的，SmartAsset 代表了我在金融科技领域的首次职业经历！我喜欢人力资源的一点是，当你换公司时，你就有机会学习一个全新的行业。我热爱我的工作，所以我觉得做我喜欢的事情并在一个全新的环境中运用我的专业知识是一件令人兴奋的事情。我很幸运能够在多个不同的行业工作，包括企业 SAAS、消费者和专业服务，以及广告、公共关系、技术和时尚等不同领域，所以我抓住了这些机会来学习新的东西。当我考虑下一步行动时，我对金融科技领域的公司很感兴趣，而且这些公司也是以使命为导向的——SmartAsset 就是这两样！我还希望有另一个职业机会来参与打造一些伟大、有影响力和有意义的东西。我很高兴 SmartAsset 满足了所 比利时电报数据 有这些条件，并很荣幸他们选择我来监督和扩大他们的人力资源部门。
您从事人力资源工作这么多年，人才招聘和管理发生了哪些变化？
Lapides：现在想想都觉得不可思议，但在我担任招聘协调员的第一个职位时，我们并没有求职者跟踪系统。我们用纸质文件来跟踪候选人，我用打字机打出这些文件的标签！我们从过时的流程转向新的智能系统，该系统有助于寻找优秀的候选人并减轻偏见，同时提供数据收集和分析，以迭代和改进最具影响力的流程。“数据推动我们的决策”是 SmartAsset 的核心价值之一，我很高兴今天的人力资源系统使我们能够及时高效地做出明智的决策。
当我在大学学习婚姻与家庭顾问专业后，考虑从事人力资源工作时，我与一位担任大型公司首席运营官的家庭朋友讨论了这是否是正确的选择。他告诉我，“人事部门不适合我。我太有创造力了。”我们仍然开玩笑说，我花了 20 年时间证明他错了。
我很幸运能为以人为本的进步组织工作，但我看到在人才管理方面灵活性和创造力有了很大的提高。但更重要的是，特别是在疫情之后，人才团队不仅拥有一席之地，而且我们还是制定公司最宝贵资源——人才——战略的关键影响者。业务和员工的交汇点就是我们的团队所在，两者缺一不可。高度敬业、快乐和健康的员工打造了强大的企业。那些允许员工在内部和外部产生影响的企业才是吸引最优秀人才的企业。能够花时间专注于建立强大的业务和文化，为我们的资产提供最佳成功机会并允许我们的员工成长，这让我感到精力充沛。