观众提出了一个尖锐的问题：“我也是做销售的，但我也应该开始使用Twitter吗？”并不是每个销售人员都应该使用 Twitter 将他们的销售提升到一个新的水平。确实，这是关注新闻、轻松进入公司的有效途径。但你必须问自己：“我当前和/或潜在的客户在 Twitter 上吗？”即使您只有一位主要潜在客户在 Twitter 上，也可以创建一个帐户并开始发推文。 “你永远不知道它还能给你带来什么。”
Rikkert Walbeek 是一位真正的销售 2.0 狂人。事实上，他只是一个真正的推销员。我们很享受这次充满活力和新想法的演讲，将营销和销售提升到更高的水平！
关于给予营销
惠布·范博克尔 - 红牛
惠布·范博克尔 (Huib van Bockel)手持一罐红牛登上舞台。红牛并不经常作为演讲嘉宾出现，所以我很好奇他们的营销愿景。我们怎样才能确保为购买我们的人做更多的事情？这是红牛愿景的核心问题。
红牛品牌这样一个低参与度的产品，如何保证与目标群体的情感参与？这当然应该导致在消费者中享有优惠地位。对此的答案是：传递下去！通过组织而不是赞助。例如，去年在阿姆斯特丹红灯区组织的“Rooms of Red Bull”项目。红牛在这里为艺术家创造了一个可以激发灵感、工作和展览的空间。最后，红牛可以刺激身心。
很明显，苹果是红牛营销人员的重要灵感来源。一个创意品牌，通过参与营销（例如通过免费研讨会）建立情感纽带。这是红牛渴望的策略，并且在我看来，它知道如何很好地应用。特别是通过组织活动，可以在目标群体中与品牌建立牢固的情感联系。
总之，这是一次强有力的演示，明确了与目标群体接触的重要性，并且还深入了解了领先品牌红牛的营销厨房。
营销和公关的新规则
大卫·米尔曼·斯科特
大卫·米尔曼·斯科特（David Meerman Scott）是畅销书《营销与公关的新规则》的美国作者，该书在亚马逊网站上排名营销和销售书籍榜首。大卫被视为创新营销领域的在线意见领袖。下午 5 点左右，由于我们来得有点晚，David 开始了他 1 小时的演讲。
新营销的例子
大卫以一些有效且大胆的营销噱头的例子开始了演讲。我印象最深刻的例子是奥兰多环球主题公园的“哈利波特魔法世界”。负责营销新哈利波特主题公园的女士（辛迪·戈登饰）决定采取完全不同的做法。她有机会在传统电视、印刷品、广告牌和广播广告上花费数百万美元。然而，她选择只向世界上的 7 个人通报这个新的主题公园。然而，这并不是随便的7个人，而是关于哈利·波特的7个最受欢迎的博主。辛迪决定组织一次“秘密网络广播”，只有 7 位博主收到了登录代码。 7位博主非常热情，都发了有关主题公园的帖子。这些博主非常受欢迎，24 小时内这 7 个人的访问量就达到了 3.5 亿人。我认为我们可以称其良好投资回报率！大卫想通过这个例子传达的信息是，有很多有创意和创新的方法可以吸引注意力。
老营销渠道
然后问“过去1到2个月内您使用过电话簿吗？”合乎逻辑的答 瑞典赌徒数据库 案是，房间里几乎没有人碰过这本书。然后是电视和平面广告，反应率约为20%。当被问及谁曾使用 Google 比较互联网上的某些内容时，结果接近 100%。当被问及谁曾使用社交网络向朋友寻求建议时，我们的回答是 87%。由此而来的逻辑问题是：为什么我们仍然使用传统媒体来接触人们？大卫对此的回答是“恐惧”，尤其是害怕失去对信息的控制。 “想象一下，如果人们开始写我们的坏话。”
克服恐惧
要克服对新营销方式的恐惧，首先必须忘掉所有传统营销知识。其次，营销不应该关注“我们试图接触的人”，而应该关注“人物角色”。角色是客户的理想形象。确定这些人喜欢什么，然后相应地调整您的营销（即网站）。
然后，该活动必须完全靠自己赢得目标群体的注意力，即不通过传统媒体购买注意力。例如，可以通过提出人们自己分享的非常有创意的创新想法来赢得关注。惠普就是一个很好的例子。他们给一组学生布置了一项学校作业，要求他们制作有关他们的打印机的视频。这就是结果。随后，该视频引发了一场小规模的炒作，惠普几乎免费获得了巨大的营销价值。
你就是你所发布的
在互联网上，我们都是我们想成为的人，因此您所有的互联网营销传播都应该传达相同的统一形象。大卫坚信，客户能够看穿来自公司的不良和夸大的文字。网站上的图片也可能具有误导性。大卫为互联网上所有繁琐的文字和不切实际的图像创造了一个术语“Gobbledygook”。因此，我们要传达的信息是：用客户的语言编写文本并保持图像的真实性。