在线共同创造、用户驱动的创新、电子参与、共同设计、众包和开放式创新：这些术语并不缺乏。但是，您如何确定是否以及如何使用电子参与和（在线）共同创造？有关此内容的更多信息，请参阅每周系列“确定您的共同创造或电子参与策略”的这篇文章。
组织与社区的匹配
您的组织应该用它做什么？您如何确定正确的共同创造或电子参与策略？以及如何有效地使用它？
在确定电子参与或共同创造如何适合您的组织以及您可以为此使用哪些目标之后，是时候确定是否以及何时可以有效地使用电子参与和（在线）共同创造。为此，组织和社区之间的匹配非常重要！换句话说：使用电子参与的所谓“最佳点”在哪里？
图 1：决策模型分为 4 个部分，用于确定正确的共同创造和电子参与策略，并注意匹配部分。
共同创造、众包和电子参与通常被视为解决许多问题的灵丹 法国赌博数据 妙药。组织必须小心，不要被炒作式的发展所引导，而要寻找适合您情况的电子参与应用程序。在某些情况下，“老式”工具，例如市场研究、线下焦点小组或活动，至少同样有效或足够有效。因此，组织、社区和电子参与计划或案例的目标必须相互“匹配”，这一点至关重要。然后可以做出明确的选择，例如，需要在发起组织内释放的资源或社区的动机和可访问性。这样您就可以达到电子参与的“最佳点”。换句话说：然后您可以尽可能自然地响应电子参与可以为组织提供的机会。
图 2：匹配模型：寻找倡议、社区和组织之间的“最佳平衡点”。
找到电子参与的“最佳点”
为了找到最佳点，组织必须明确 3 个要素（电子参与计划、社区和组织）的目标以及其他最佳点要素如何结合在一起。聚焦之后，就可以清楚在哪里找到了“匹配”，以及要实施的电子参与策略中的哪些关注点需要更多的精力。匹配距离“最佳点”越远（距离中间越远），实现成功的电子参与策略就越具有挑战性。
远离最佳点意味着需要更多的关注和活动来弥补。因此，有时最好使用其他工具，而不使用电子参与。请注意，私人组织的匹配与政府组织的匹配非常不同，因为它们通常会追求不同的目标。匹配点模型的 3 个主要元素如下所述。