动到本文末尾 盛宴或饥荒周期的陷阱许多机构

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rifat28dddd
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Joined: Fri Dec 27, 2024 12:22 pm

动到本文末尾 盛宴或饥荒周期的陷阱许多机构

Post by rifat28dddd »

随着您的需求和目标的发展,要乐于尝试新的工具和工作流程。您是否厌倦了代理机构中盛宴或饥荒的商业周期?想要根据您提供的价值而不是所需的时间来销售吗?在本文中,您将发现一种行之有效的策略,用于实施每月经常性收入模式,该模式可以改变您的机构的增长和成功。


如何过渡到每月经常性收入模式,作者:社交媒体 斯里兰卡 whatsapp 数据 审查员本文由 Mike Schmidt & AJ Rivera、Brooke Sellas 和 Lisa D. Jenkins 共同创作。


有关 Mike & AJ 的更多信息,请滚发现自己陷入了盛宴或饥荒商业周期。这个周期的特点是现金流高和项目超负荷的时期,随后是收入低迷和对下一个项目不确定的时期。


这个问题的根本原因是,代理机构所有者经常在忙碌时停止营销和寻找新项目,导致当前项目结束后业务枯竭。Anchorwave 的共同所有人兼 Agency Coach 的创始人 Mike Schmidt 和 AJ Rivera 在自己的代理机构亲身经历了这种循环。


尽管他们拿下了一个耗时七个月的六位数赌场网站项目,但仅仅几个月后他们就回到了原点。这次经历促使他们重新评估自己的方法,并专注于建立更可持续的商业模式。每月经常性收入模式对代理机构的力量采用每月经常性收入策略 (MRR) 是摆脱盛宴或饥荒循环的关键。


代理机构可以通过销售能产生稳定持续收入的服务实现稳定和财务自由。Mike 和 AJ 强调,当代理机构的每月经常性收入流超过其支出时,代理机构就是稳定的。为了说明 MRR 的力量,AJ 分享了一个故事,故事中的一位牙齿矫正师每月向其代理机构支付 2000 美元,持续了 4 年。
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