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让员工更快乐的最重要和最有效的策略之一是暂时放弃控制权。这并不是说你不再是经理，而是你会给他们更多的自由，让他们按照自己认为合适的方式完成工作。换句话说，分配任务，并要求他们按照自己认为合适的方式去做。你将以更好的质量完成任务，你的员工将发挥他们的优势，按照自己的规则和心态完成任务。这种主人翁意识大大提高了员工满意度，并在工作场所产生了巨大的成果。

表达感激
员工如果觉得自己的努力和辛勤工作得到了赏识，就会尽最大努 加拿大电话号码库 力为你服务。许多人辞职的主要原因就是他们觉得自己没有得到赏识，即使这份工作薪水很高。你可以在这里阅读更多内容，了解表达对员工辛勤工作赞赏的不同方式。一封简单的感谢信可以大大提高员工的幸福感和情绪。此外，它还能激励他们继续全力以赴。

简化他们的工作
没人喜欢在截止日期前完成无数件事情。你需要简化员工的工作，尽可能避免浪费他们的时间。如果有些任务可以自动化，可以节省员工大量的时间和繁琐的工作，那就投资这些任务。不要召开电话会议，而是召开会议，这样你就可以尽快完成议程，而不会无谓的闲聊。不断思考创造性和合理的解决方案来提高他们的效率，这将节省他们的时间去做对他们来说可能更重要的其他事情。