如何創造可持續的商業模式
Posted: Tue Dec 24, 2024 4:15 am
降低成本
努力實現更永續的未來可以為您節省金錢。大約33% 的公司透過整合永續發展策略來提高效率，從而降低了成本，並將利潤提高了 60%。
評估問題（或問題）
定義永續發展計畫的目標
概述您的可持續業務策略
實施您的永續實踐
評估你的結果
1. 評估問題（或問題）
變得更永續的第一步是弄清楚您面臨的問題。在一個行業中重要的事情可能在另一個行業中並不相關，因此檢查跨團隊、公司、客戶和行業的關鍵永續發展問題至關重要。
確定每個群體認為的優先事項：是減少碳足跡還是為世界各地服務不足的社區提供機會？
以下是一些範例問題，您可以向每個小組詢問以確定什麼是最重要的：
該業務對當地社區有什麼影響？
我們產生了多少廢棄物？
我們的企業文化是什麼樣的呢？
我們的招募流程是否吸引了不同的候選人？
我們如何最大限度地減少對地球的影響？
如果您發現招募流程不夠多樣化，或者產生了不必要的浪費，您可 加拿大企業電子郵件列表 以設定目標來解決這些問題。例如，您可以設定一個目標，每月減少 5% 的浪費，或尋求在外部專業人士的幫助下改善您的招募流程。
使用 SMART 目標來設定切合實際的目標。每個目標必須是：
具體的
可測量的
可達
相關的
有明確的期限
這可以確保您不會制定不切實際的目標，並且您可以為此努力取得實際的成果。使用這些目標建立一份使命宣言，您可以在內部分發該使命宣言，也可以將其發佈在您的網站上。
3. 概述您的永續商業策略
您的業務策略應該在提高對地球的影響和確保您繼續賺取合理利潤之間取得平衡。畢竟，如果你倒閉，你就無法幫助拯救地球及其人民。
在您的策略中建立兩個層：
永續的小改變
重大永續變化
小小的改變可以是簡單的事情，例如在晚上關閉電源和暖氣，或在建築物中無人時使用運動感測器自動關閉燈光。它還可能包括將目前的包裝改為更環保的材料等活動。
較大的變化需要更多的時間來實施，但可以帶來更有影響力的結果。例如，您可以製定當地舉措，為社區工匠提供生活工資，他們幫助製造您的產品或用節能版本替換您目前的設備。
您的策略應該推動您實現永續發展目標，因此選擇可以實際衡量的目標非常重要。
4. 實施永續實踐
制定策略和實施策略是兩件截然不同的事情。當您決定要實現的目標以及如何實現它時，就該採取措施使其成為現實了。
在實施永續發展實踐時，請考慮：
您需要什麼資源才能實現這一目標？
您可以創建哪些里程碑來使其更易於管理？
每項活動的時間表是怎樣的？
如果您需要外部利害關係人的支持
您將如何分析您的努力結果
5. 評估你的結果
與任何策略一樣，您不會知道您的永續發展計劃是否成功，除非您根據最初的目標來追蹤它們。請記住定期檢查您的目標，以確保您保持在正軌上並獲得預期的結果。
這是一個很好的機會來確定您是否需要改變策略或設定更雄心勃勃的目標。
選擇要追蹤的關鍵指標，例如您的碳足跡、廢棄物百分比、減少的電費或與您合作的當地組織的數量。這將為您提供清晰、可衡量的方法來追蹤您的進度。
永續發展企業的例子
您選擇在企業中實施的永續發展策略對於您的營運、使命和產業來說將是獨一無二的；沒有兩種策略是完全相同的。
這意味著商業永續發展可以採取多種不同的形式，包括：
在製造過程中使用可持續材料
優化供應鏈以減少排放
與社區倡議合作以減少浪費
資助邊緣社區的教育需求
使用再生能源為生產線供電
以下是一些正在實施的業務永續發展策略。
喵喵推文：帶有清晰說明的可持續包裝
純素和天然護膚品公司Meow Meow Tweet在永續包裝方面做得非常出色。有一種最佳方法可以處理或回收包裝的每個元素，包括紙盒、玻璃罐和紙管，您向客戶明確說明了這一點。
在每個產品頁面上，您都會看到「故障」。以玫瑰和天竺葵除臭劑頁面為例，該頁面指出其紙管和密封件可以在市政堆肥或花園堆肥中處理。
努力實現更永續的未來可以為您節省金錢。大約33% 的公司透過整合永續發展策略來提高效率，從而降低了成本，並將利潤提高了 60%。
評估問題（或問題）
定義永續發展計畫的目標
概述您的可持續業務策略
實施您的永續實踐
評估你的結果
1. 評估問題（或問題）
變得更永續的第一步是弄清楚您面臨的問題。在一個行業中重要的事情可能在另一個行業中並不相關，因此檢查跨團隊、公司、客戶和行業的關鍵永續發展問題至關重要。
確定每個群體認為的優先事項：是減少碳足跡還是為世界各地服務不足的社區提供機會？
以下是一些範例問題，您可以向每個小組詢問以確定什麼是最重要的：
該業務對當地社區有什麼影響？
我們產生了多少廢棄物？
我們的企業文化是什麼樣的呢？
我們的招募流程是否吸引了不同的候選人？
我們如何最大限度地減少對地球的影響？
如果您發現招募流程不夠多樣化，或者產生了不必要的浪費，您可 加拿大企業電子郵件列表 以設定目標來解決這些問題。例如，您可以設定一個目標，每月減少 5% 的浪費，或尋求在外部專業人士的幫助下改善您的招募流程。
使用 SMART 目標來設定切合實際的目標。每個目標必須是：
具體的
可測量的
可達
相關的
有明確的期限
這可以確保您不會制定不切實際的目標，並且您可以為此努力取得實際的成果。使用這些目標建立一份使命宣言，您可以在內部分發該使命宣言，也可以將其發佈在您的網站上。
3. 概述您的永續商業策略
您的業務策略應該在提高對地球的影響和確保您繼續賺取合理利潤之間取得平衡。畢竟，如果你倒閉，你就無法幫助拯救地球及其人民。
在您的策略中建立兩個層：
永續的小改變
重大永續變化
小小的改變可以是簡單的事情，例如在晚上關閉電源和暖氣，或在建築物中無人時使用運動感測器自動關閉燈光。它還可能包括將目前的包裝改為更環保的材料等活動。
較大的變化需要更多的時間來實施，但可以帶來更有影響力的結果。例如，您可以製定當地舉措，為社區工匠提供生活工資，他們幫助製造您的產品或用節能版本替換您目前的設備。
您的策略應該推動您實現永續發展目標，因此選擇可以實際衡量的目標非常重要。
4. 實施永續實踐
制定策略和實施策略是兩件截然不同的事情。當您決定要實現的目標以及如何實現它時，就該採取措施使其成為現實了。
在實施永續發展實踐時，請考慮：
您需要什麼資源才能實現這一目標？
您可以創建哪些里程碑來使其更易於管理？
每項活動的時間表是怎樣的？
如果您需要外部利害關係人的支持
您將如何分析您的努力結果
5. 評估你的結果
與任何策略一樣，您不會知道您的永續發展計劃是否成功，除非您根據最初的目標來追蹤它們。請記住定期檢查您的目標，以確保您保持在正軌上並獲得預期的結果。
這是一個很好的機會來確定您是否需要改變策略或設定更雄心勃勃的目標。
選擇要追蹤的關鍵指標，例如您的碳足跡、廢棄物百分比、減少的電費或與您合作的當地組織的數量。這將為您提供清晰、可衡量的方法來追蹤您的進度。
永續發展企業的例子
您選擇在企業中實施的永續發展策略對於您的營運、使命和產業來說將是獨一無二的；沒有兩種策略是完全相同的。
這意味著商業永續發展可以採取多種不同的形式，包括：
在製造過程中使用可持續材料
優化供應鏈以減少排放
與社區倡議合作以減少浪費
資助邊緣社區的教育需求
使用再生能源為生產線供電
以下是一些正在實施的業務永續發展策略。
喵喵推文：帶有清晰說明的可持續包裝
純素和天然護膚品公司Meow Meow Tweet在永續包裝方面做得非常出色。有一種最佳方法可以處理或回收包裝的每個元素，包括紙盒、玻璃罐和紙管，您向客戶明確說明了這一點。
在每個產品頁面上，您都會看到「故障」。以玫瑰和天竺葵除臭劑頁面為例，該頁面指出其紙管和密封件可以在市政堆肥或花園堆肥中處理。