盘点您和您的员工每天执行的任务，看看是否可以自动执行其中的任何任务。
是否有一些繁琐的活动占用了你大量的时间？
您是否需要重新输入任何数据或多次执行某些步骤？
员工是否经常加班？
完成交易需要很长时间吗？
您是否仍在使用大量手动记录保存流程？
哪些工具可以帮到你？例如，CRM 可以让你更轻松地访问可操作数据，从而增加收入。
虽然员工本身就是一笔不小的开支，但聘请一个能帮助你找到新的收入来源并付诸行动的人可能是值得的。
识别你的潜在收入来源
在为生产力和盈利能力设定了基准之后，您就会开始 柬埔寨电报号码数据库 寻找提高利润的潜在方法。
请记住，您不一定需要创建一条全新的产品线。事实上，您可能只需要做一些调整。
强调追加销售
你能做些什么来提高每笔销售的金额？有没有追加销售、交叉销售或附加销售来补充你的主要收入来源？
假设你是一名内容营销人员，你可能会养成每次吸引新客户时推荐额外新服务的习惯。例如，如果客户注册了每月八篇博客文章的套餐，你可以主动提出帮助他们将这些文章重新制作成 YouTube 系列视频，或者提供社交媒体推广服务。
您能将服务转变为产品吗？
再次假设您的主要收入来源是通过提供营销服务。
考虑如何将该服务转变为产品——这可能意味着教其他人如何做你所做的事情，提供个性化的见解或可下载的资产。
一些示例包括：
个性化报告——如果您已经在日常活动中进行研究，请考虑向客户收取包含市场洞察和建议的个性化报告的费用。
可下载模板——WordPress 主题、图形、照片或其他数字资产可以作为产品与您现有的服务一起提供。这样做的好处是，如果您的作品有市场，下载量可以成为一种被动收入来源。
在线课程——您可以提供付费课程，教您的客户使用 YouTube、深入了解文案写作最佳实践、撰写精彩的博客文章等等。
Gartner 认为，关键在于专注于销售其他人认为有价值的资产。虽然这看起来显而易见，但这意味着你应该花些时间研究你的想法是否填补了市场空白。
或者重新包装您的服务？
另一个想法是提供一次性服务，如搜索引擎优化审计或详细的市场研究，帮助客户以固定费率开始自己的营销工作。
这可能有助于您吸引不愿意承诺持续服务的客户，因为他们可以快速评估他们是否能够负担得起一次性服务并做出决定。
另一个想法是探索基于关系的销售模式，通过提供年度订阅优惠来吸引新客户。请记住，您需要密切关注客户满意度，以便会员在合适的时机续签合同。
一些支出可以重新转化为收入吗？
将成本中心转变为收入流并不总是可行的，许多企业已经能够通过创造性思维收回部分支出。
您可以通过以下几种方法挽回部分损失，甚至获得利润。
您有多余的空间可以租给其他公司吗？无论是存储空间还是将办公室出租给远程办公人员，如果您有多余的空间，或许可以将其转化为额外的现金。