此外，您还应该了解在线会议的一些特殊功能：所使用的技术、在线会议室的功能以及交互选项。这并不多，也不难——你只需要花几个小时就可以完成！
寻找提高你的调节技巧的方法。如果您的人力资源或培训部门没有立即为您提供解决方案，请不要灰心。在众多“数字化工作场所”项目的推进过程中，人力资源部门才刚刚开始意识到如何将“新工作”解读为自己和公司的先锋。
但是，如果您的团队有特定需求，您应该仔细研究在线会议工具提供的不同选项。一个简单的例子：如果你经常想在地理分布的项目团队中对主题进行投票，那么投票功能当然非常有用和有帮助。但并非所有在线工具都提供这样的选项。
那么您有两个选择：要么使用现有的在线会议技术，要么找到一种在那里有效地进行投票的方法。或者您可以与 IT 部门的负责人交谈，说服他们提供对整个公司更有意义的附加功能。
除了这些在线会议工具的提供商之外，还有许多公司专门帮助企业进一步发展在虚拟 巴拉圭电话号码库 空间中的协作。例如，咨询公司 virtuu 特别关注虚拟协作的三个关键方面：思维方式、技能和工具集——对于虚拟项目团队中的每个项目经理来说，这都是一个有前途的三角。
关于作者
马里奥·诺伊曼曾在一家国际 IT 集团担任项目管理专家 15 年。自 2008 年以来，他一直担任独立培训师和顾问，开发了“情境项目管理”概念，并使用该概念为项目经理做好项目各个阶段的准备。
5. 使用游戏化
有多种有趣的元素，称为游戏化，可以带来额外的动力。例如，让两个部门或分支机构在一个季度内相互竞争，看谁获得的推荐最多。您会惊奇地发现这在多大程度上提高了推荐的意愿。
员工招聘员工：结论
员工推荐计划将变得越来越重要。不要忽视这个渠道，因为它非常成功且可持续。如果您按照“员工招聘员工”的原则实施上述技巧，那么没有什么可以阻挡另一个成功的招聘渠道。