了解业务
请不要忽视这个至关重要的方面。我知道，“我知道我的事，这只是我自己的事”说起来很容易，但我邀请您（如果您还没有这样做的话）写下它的详细信息并回答以下问题：
主要业务活动：
收入来源有哪些？
例如：一家酒店可能有以下活动：
- 餐厅供应餐点 + 咖啡厅
- 组织私人聚会（洗礼、生日、公司聚会、婚礼）
- SPA 服务 - 游泳池、桑拿、按摩浴缸等
- 房间出租
- 会议室出租
- 组织咖啡休息等。
详细说明每项服务，以清晰的方 员工数据 式帮助您创建团队和组织结构图，以及计算成本和费用。
关键合作伙伴（供应商、通过合作伙伴获得的资源、合作伙伴执行的活动）
贵公司的主要合作伙伴和供应商是谁？
您从他们那里购买什么资源？
我们知道，企业家倾向于在业务中做所有事情，但随着时间的推移，活动需要委派，以便您可以尽可能专注于发展业务。
例如，您企业的关键合作伙伴可能是营销机构，它可以创建并实施专门为您的企业设计的营销策略。
与商业伙伴打交道的 5 个实用技巧
您可以在此处列出所有主要合作伙伴和供应商。但是，不要忘记添加他们提供的服务以及您从中受益的服务。这样，当您需要新服务时，您就会确切地知道现有的合作伙伴或供应商是否可以帮助您。