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各个行业、各种规模的公司都面临着一个共同的问题：了解他们的利润率，并找出导致这些利润率的杠杆。这是企业运营最基本的要素——如果没有利润率，你的企业就无法生存，而且在日益增长的 数据驱动 当今世界，没有利用数据和数据分析做出最佳决策的企业在竞争中处于劣势。好消息是，如果您知道如何利用这些数据，您就可以发现您从未想过的有关您业务的见解，使它们可行，并使您的业务更具盈利能力。

从基础开始：收入、成本以及你想知道的内容
大多数组织对其业务的总体情况都有基本的了解，但他们并不总是能够深入研究并以有意义的方式细分这些指标。以第三方物流为例，公司需要了解每个客户的毛利率，然后将这些数字与总成 巴哈马电话号码数据 本进行比较——谁是盈利的，谁不是？这个问题的答案会对你的业务决策产生巨大影响，在某些情况下，这意味着放弃某些客户而选择其他客户。


这个等式的关键是了解收入来自哪里——即某个产品线、地理集中度、客户细分集中度等。是按产品类型、 还是电子商务来的收入？通过确定收入来源，您可以将这些数据与成本结合起来，并开始了解关键指标。