不同类型的领导者的插图

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sumaiyakhatun26
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Joined: Sun Dec 22, 2024 8:30 am

不同类型的领导者的插图

Post by sumaiyakhatun26 »

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在你得出结论认为创造力只有在你试图想出一个新的商业理念时才是必要的,而教育和经验可以引领你之后的发展之前,请考虑一下《进取文化杂志》上发表的以下研究。在该研究中,研究人员发现与创新相关的创造力(即构思)直接影响企业家的管理/领导技能。在研究中,一个人越有创新精神,他们就越能成为领导者。事实证明,创新型人才使用同样的创造力来解决财务问题或员工冲突,并创造独特的公司文化。没有这些重要技能,任何公司都无法可持续发展。

Herjavec Group 创始人兼Shark Tank投资人Robert Herjavec表示:“创业的伟大之处在于, 菲律宾电报数据 创业者能够将无形的东西变成有形的东西。” 做到这一点的唯一方法就是发挥创造力,并以不同的思维方式思考。

但是如果你的创意受阻,会发生什么?毕竟,我们都是凡人,很少有完美的人。当你的创意被浪费时,你会不再是一个优秀的企业家吗?

别担心——这只是暂时的问题。根据 Good Therapy 的说法,创意障碍会影响大多数有创造力的人。当创意障碍来袭时,真正具有创新精神的企业家会继续前进并克服障碍。他们要么知道如何利用自己的能量,重新集中精力,让创造力重新焕发活力——要么采取具体措施恢复创造力状态。《今日心理学》最近的一篇文章强调了我们需要做些什么来克服创意障碍,“首先,停止思考……其次,把你的头埋在云里。”

在你得出结论认为“想入非非”毫无意义之前,你应该知道科学研究支持这种方法。2009 年的一项关于创造性认知的研究表明,创造性者距离阻碍他们发挥的问题越远,解决问题的速度就越快、效果就越好。这项研究强调了这一观点,即“认知距离”,就像在精神上远离停滞不前的局面。这项研究还探讨了这样一种观点,即在这种距离内,人们可以做白日梦——《今日心理学》文章称之为“想入非非”。做白日梦让我们能够更深入地探索自己的心灵,释放我们可能存在的任何精神抑制,而这些抑制往往是创造性障碍的原因。

我们可能不是所有人都是MacGyver,拥有超人的技能,能将普通物品变成创意,但我们都能利用创造力克服看似无法克服的问题。很多时候,我们克服这些问题的能力是我们公司成功与否的关键。
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