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在组建团队时，从头开始并在您的网络之外寻找新人可能很容易。但如果您信任您的网络，他们很可能会与符合您在团队中寻找的条件的人有联系。向您网络中的人寻求推荐、联系甚至建议。

有“预先审查”过的候选人总是有帮助的。根据 Jobvite 的一项调查 ，超过 59% 的招聘人员认为亲自推荐的候选人比通过传统招聘方法找到的候选人“质量更高”。由于这些候选人的质量更高，招聘人员通常会发现他们的求职过程会更早结束。

6. 不要着急
一支获胜的队伍不可能在几个小时内建立起来。就像其他任何好东西一样，一支 伊拉克电报数据 获胜的队伍需要时间和耐心来建立——所以不要急于求成。

你必须花时间面试、审查、招募员工，并将他们融入你的公司。你必须等待人们学会如何有效地合作，如何利用彼此来发展公司。

与人交谈、教导他人，甚至倾听他人时，都要慢慢来。就像他们需要时间才能融入你的愿景一样，你也需要时间来反思这个过程。你必须不断思考让你的团队成功的因素，以及如何不断改进这些因素。最终，你必须给自己和你的团队成功所需的时间。

您打造一支获胜团队的策略和技巧是什么？请在评论中告诉我们！