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Sweetman 表示，制造商可以通过采取以下策略更好地规划 Z 世代劳动力的未来：

拥抱科技：Z 世代精通科技，并希望他们的工作场所配备最新的工具和技术。投资数字化转型并为 Z 世代提供利用其技术技能机会的制造商是最具吸引力的雇主。
培养学习和发展的文化：Z 世代重视持续学习和发展。制造商应提供培训计划、指导机会和职业发展途径，以保持 Z 世代的参与度和积极性。
促进多样性和包容性：Z 世代是迄今为止最多元化的一代，他们重视包容多样性和包容性的工作场所。制造商必须创造一个包容性的环境，让每个人都感到受欢迎和受到尊重。

提供灵活性和工作与 巴西手机号码数据 生活的平衡：Z 世代重视工作与生活的平衡和灵活性。制造商应考虑提供灵活的工作安排，例如远程工作或灵活的工作时间，以吸引和留住 Z 世代人才。

展示目标和影响力：Z 世代希望为对世界产生积极影响的公司工作。制造商应强调他们对可持续发展、社会责任和社区参与的承诺。
制造业拥有吸引和留住 Z 世代人才的独特机会。通过了解这一代人的期望和优先事项，并实施符合其价值观的战略，制造商可以为未来打造一支蓬勃发展的劳动力队伍。

“请记住，这不仅仅是雇用 Z 世代；而是要激励他们在制造业中打造一份令人满意的职业生涯，”Sweetman 说。

要了解有关 Workday 如何帮助制造商满足不断变化的需求的更多信息，请访问workday.com/manufacturing。