供应链管理协会( ASCM) 于 9 月发布的 2024 年年度供应链趋势清单体现了许多前几年的相同趋势：数字化、技术投资和颠覆。
但清单上大多数项目都涉及几个主题，即弹性和人才获取/保留问题。ASCM 首席执行官 Abe Eshkenazi 与《供应链管理评论》进行了交谈，讨论了清单上的一些项目以及在等待 2024 年到来之际供应链面临的更广泛问题。
(ASCM 2024 年主要趋势的完整列表可在此处找到。)
“考虑到我们目前所处的环境……我们正处于牛鞭效应的背面，试图实现供需平衡，”埃什肯纳齐说。“现在大部分的重点是弹性和敏捷性。很少有公司不关注弹性。”
埃什肯纳齐指出，各公司仍在努力制定策略，以应对持续的干扰。
“效率和效益仍然是每个供应链的标志，”他说。“重点是数字化转型、大数据以及利用技术来应对我们看到的趋势。”
随着投资的持续（它在 ASCM 名单上排名第四），该行业继续对运 丹麦电话号码数据 营和更广泛的供应基础有了更多的了解。Eshkenazi 说，这对许多企业来说是一个好坏参半的局面。
可见性的影响
“好消息/坏消息是我们花了很多时间专注于可见性和透明度，因此我们了解供应链中的每个人，”他指出，“但坏消息是我们现在了解供应链中的每个人。所以我们对一切和风险都有了认识。”
许多投资都以新技术和解决方案的形式出现，但埃什肯纳齐表示，重要的是要记住，如果没有对人才的投资，即使是最好的技术也不会带来预期的结果。
“这就是我们需要更加关注人才的地方。这个挑战并没有消失，”他说，并指出部分问题在于“数量问题”。