汇总数据收集所有影响规划的数据
Posted: Tue Feb 11, 2025 10:21 am
是否满足泰勒·斯威夫特对杏仁的需求最终将取决于你的其他客户。满足这种不寻常的、可能一次性的需求波动会危及现有的关系吗？你可能会决定错过突然的激增。
“在某个时候，你必须要敢于说不。而且，S&OP 可以帮助你做出这些决定，”Bilecky 说道。
Bilecky 列出了一个五步流程，以确保您的 S&OP 流程能够做出此类艰难决策。它们是：
包括销售数据、财务数据和产品生命周期管理数据。
营销。营销部门正在计划什么？是否有任何影响需求的促销活动？此时建立需求预测。
识别供需风险。有什么因素会改变您产品的需求？原材料短缺吗？您的供应商安全吗？
确定任何缺口。供应是否能满足需求（过多或过少）？库存是否过多或过少？
将所有内容联系在一起。这包括财务和整个企业的影响
“有时，可能需要做出一个关键决定，才能上报到最高层，而第 5 步就是这种情况发生的地方，”比莱茨基说。“最终，你会在月度周期结束后，得到一个整个公司都支持的统一计划。”
绊脚石
最后一点是许多组织失败的地方。回顾她的职业足球生涯，比莱茨基解释了为什 喀麦隆 电话号码数据 么团队合作在这个过程中真的很重要。
相关资源
销售与运营规划精通
S&OP 涉及组织的方方面面，因此，如果您想达到最佳盈利能力，就该掌握 S&OP 流程了。
在本期内容中……
向高管层推销 S&OP 价值的秘诀
通过S&OP实现更顺畅的执行
需求规划与需求管理：赢得提高预测准确性的战斗
“我以前打防守。我们什么功劳都没有，我对此很满意，或者至少我接受了这一点，”她说。“我的目标之一是，我不希望我的守门员在整场比赛中都触球，因为这意味着我们有更好的获胜机会，或者至少不会输球。然而，我的守门员真的很喜欢在比赛中有很多扑救。所以你可以看到，我们在如何看待我的个人目标、他们的目标和团队目标方面存在直接冲突。所以再说一次，这是为了协调并让每个人都在同一支球队中比赛并实现这一目标。
“在某个时候，你必须要敢于说不。而且，S&OP 可以帮助你做出这些决定，”Bilecky 说道。
Bilecky 列出了一个五步流程，以确保您的 S&OP 流程能够做出此类艰难决策。它们是：
包括销售数据、财务数据和产品生命周期管理数据。
营销。营销部门正在计划什么？是否有任何影响需求的促销活动？此时建立需求预测。
识别供需风险。有什么因素会改变您产品的需求？原材料短缺吗？您的供应商安全吗？
确定任何缺口。供应是否能满足需求（过多或过少）？库存是否过多或过少？
将所有内容联系在一起。这包括财务和整个企业的影响
“有时，可能需要做出一个关键决定，才能上报到最高层，而第 5 步就是这种情况发生的地方，”比莱茨基说。“最终，你会在月度周期结束后，得到一个整个公司都支持的统一计划。”
绊脚石
最后一点是许多组织失败的地方。回顾她的职业足球生涯，比莱茨基解释了为什 喀麦隆 电话号码数据 么团队合作在这个过程中真的很重要。
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S&OP 涉及组织的方方面面，因此，如果您想达到最佳盈利能力，就该掌握 S&OP 流程了。
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“我以前打防守。我们什么功劳都没有，我对此很满意，或者至少我接受了这一点，”她说。“我的目标之一是，我不希望我的守门员在整场比赛中都触球，因为这意味着我们有更好的获胜机会，或者至少不会输球。然而，我的守门员真的很喜欢在比赛中有很多扑救。所以你可以看到，我们在如何看待我的个人目标、他们的目标和团队目标方面存在直接冲突。所以再说一次，这是为了协调并让每个人都在同一支球队中比赛并实现这一目标。