应该如何竞价能源呢？如果你自己进行价格竞争，有几个原则很重要。
最重要的是，贵公司的领导层必须“对供应商中立”——对所有参与者开放和透明。
确认所有供应商的定价都包含相同的组成部分（例如，天然气协议可能不包括最终通过管道输送到现场——称为“燃烧器尖端”）。
确保每个供应商都满足您的目标，并且所有报价和条款都真正具有可比性；“同类比较”的基础。
确定该地区所有参与竞争的供应商。
但不要允许没有向像您这样的商业/工业实体供应能源经验的参与者投标。请记住，特定地区销售能源的许多参与者都在批发市场的不同地点以不同的成本水平购买能源。同一个供应商并不总是每次都最具竞争力。这就是为什么在正确的市场时机向所有关键参与者投标将是您成功获得最佳提案的关键。
确保仔细审查所有能源供应商。当今市场上有数百家能源供应商。面对如此众多的供应商，您必须采用严格的审查流程，根据既定的标准不断评估每家公司，包括您与特定供应商的先前合作经验、他们的财务实力和稳定性、他们的 贝宁电子邮件列表 地理覆盖范围、有竞争力的价格和条款、合同条款的合理性以及客户服务的响应能力。顺便说一句，这些条件需要在初步审查之后继续存在，并成为后续合同关系中监控的标志。
一旦确定了最适合预期能源市场的定价方案，谨慎的买家就应该进行“假设”敏感性分析，将拟议报价与公司三至五年规划中预期的可能情景进行比较。如果能源供应合同包含指数或浮动部分，这应该包括市场变动的影响。
最后，在选择了最佳报价和供应商后，能源协议谈判过程就开始了。在执行此过程时，要知道大多数供应商的协议都不利于客户。请记住，我们距离所有能源供应都受到监管、并且必须应对标准公用事业垄断的时代并不遥远。