增强制造业的韧性
采取分阶段的方法并利用技术来建立灵活性和透明度。
制造业仍然是许多企业领导者投资的关键领域。在 APQC 的 2024 年供应链优先事项和挑战研究中，72% 的组织将制造业列为今年在投资资源、创新和招聘方面的优先事项。
（图片：盖蒂图片社）
制造业仍然是许多企业领导者投资的关键领域。在 APQC 的 2024 年供应链优先事项和挑战研究中，72% 的组织将制造业列为今年在投资资源、创新和招聘方面的优先事项。
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这是原文的摘录。它是为《供应链管理评论》 2024 年 7 月至 8 月版撰写的。完整文章可供当前订阅者阅读。
2024 年 7 月至 8 月
如今，人工智能无处不在。但如果不是呢？我猜，我最近收到的文章推介中至少有 50% 甚至接近 70% 涉及人工智能。今年我在会议上的大多数对话至少都涉及人工智能及其对供应链的影响。几乎每家科技公司都在吹捧其融合人工智能的软件。看来人工智能不仅是主流，而且是普通人的生活。
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Marisa Brown，APQC 供应链高级首席研究主管· 2024 年 7 月 5 日·
制造业仍然是许多企业领导者投资的关键领域。在 APQC 的 2024 年供应链优先事 香港电邮清单 项和挑战研究中，72% 的组织将制造业列为今年在投资资源、创新和招聘方面的优先事项。
这一关键职能正面临越来越大的压力。与地缘政治紧张局势、气候变化、劳动力短缺和网络攻击相关的挑战继续导致供应链中断，从而影响制造能力。此外，供应链还面临较小规模的风险，例如特定供应商或特定分销渠道的中断。
由于所有这些因素都会影响供应链，制造企业必须保持弹性，以便能够预测和减轻中断的影响。根据 APQC 的研究，企业认识到中断是制造业需要关注的一个领域。然而，对于企业如何在潜在中断面前建立弹性，结果喜忧参半。