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尽管高层管理人员担心并抱怨人们不愿重返工作岗位，无法找到足够的人从事“低薪”工作，并担心零售业和工厂工人成立工会，但请考虑一下这样一个概念：也许这些公司领导者长期以来一直是他们自己问题的根源，而一些市政府实际上正在为他们解决这些问题。

洛杉矶、西雅图、纽约和芝加哥等城市都已实施了劳动调度法。这些法律因城市而异，实际上要求公司（例如零售商）提前通知员工他们的调度，否则雇主必须向员工和城市支付罚款。

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在洛杉矶，该法律适用于全球拥有 300 多名员工的零售连锁店。在这种情况下，零售商必须至少提前两周 德国邮件列表 向员工提供他们的日程安排。两周内的任何日程安排变更都必须伴随对员工的“可预测性薪酬”：对员工因日程安排中断而获得的一些额外补偿。此外，根据洛杉矶的公平工作周条例，员工必须在轮班之间至少休息 10 小时。如果员工连续上班，员工将获得额外补偿，例如，每小时将获得 1.5 倍的工资。

有了提前了解工作时间表的能力，低薪工人可以更好地规划交通、儿童保育和个人护理预约……你知道……这些都是我们真正应该关心的重要事情，也是许多高薪高管认为理所当然的事情。此外，工作时间安排不那么不稳定的劳动力队伍更稳定，因此也更稳定。人员流动率越低，成本就越低，生产率就越高。

员工的日程安排越一致，员工的压力就越小。因此，员工的心态会更健康，工作也会更加专注。一致的员工日程安排带来的投资回报——即使零售商偶尔安排一两名员工过多——也比员工效率低或员工流动率高要高。

请记住：这些员工通常面向客户；他们通常是最后处理客户商品和服务的员工。这些员工正在打造或破坏您公司的形象。