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菲利普·卡尔弗特 (Philip Calvert)出席了最近举行的NRG 商业网络午餐会，准备对在场的许多企业进行致命一击。他直击听众的内心，告诉他们，除非他们专注于在线社交网络，否则他们将一事无成。

他说，社交网络如此重要，没有考虑到这一点的企业很可能会错失良机。事实上，他讲述了他儿子的故事，他现在就读于谢菲尔德哈勒姆大学，他到达宿舍后的第一件事就是在 Facebook 上为所有室友建立一个社交网络小组。如今的年轻人首先想到的是在线社交网络。这意味着，当今天的毕业生和离校生进入商界时，他们会期望它具有内置的社交网络功能。做不到这一点，你就无法吸引新员工。

菲利普指出，你需要将社交网络纳入你的商业战略。第二天，托马斯·鲍尔就社交网络发表了演讲，他赞同菲利普的观点。事实上，他对社交网络的建议甚至更为强烈，他说，除非你使用Ecademy、LinkedIn和Facebook ，否则你不会在当今的商业世界中取得成功。

现在，托马斯和菲利普都一致同意一件事——上网、参与并建立人际网络。他们说，你的企业的 肯尼亚电邮清单 未来取决于在线社交网络。然而，他们是对的吗？或者他们的论点有缺陷吗？

是的，确实如此，在线社交网络带来了商业回报，那些利用 Ecademy 和 LinkedIn 等平台的人都做得很好。然而，在线社交网络必不可少这一信息可能会导致一些商务人士失去注意力。他们可能会花很多时间——托马斯·鲍尔说每天至少两个小时——参与没有成效的在线社交网络。这可能会分散一些人的注意力，使他们无法进行能带来利润的商业活动或富有成效的“线下”社交网络。

那么，你应该怎么做呢？是的，听取菲利普和托马斯的建议，利用在线社交网络帮助建立声誉、形象和品牌。但不要忽视线下社交网络——即使在网络世界中，大多数商业交易仍然是面对面进行的。换句话说，你需要保持平衡。有趣的是，这正是菲利普和托马斯自己所做的——他们花大量时间在网上建立关系，然后去“现实世界”结识很多人。对于这两个人来说，现场、人与人之间的接触可能比他们建立的在线社交网络更重要——尽管它们很重要。在互联网上，人永远是第一位的，技术才是第二位的。