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通过为员工提供能够胜任并独立行事的机会，管理者还能让员工在工作中体验到心流。心流最初由匈牙利心理学教授米哈伊·契克森米哈赖提出，描述了沉浸在某项活动中并完全沉浸其中的幸福感觉。

当某件事对于某人来说代表着重大的个人挑战，同时该人又具备完成这项 克罗地亚电报数据 任务所需的所有技能时，他们在完成这项任务时更有可能达到这种最佳的心理状态。

您如何满足员工的能力需求？
给你的员工分配任务，以平衡任务的难度和解决任务所需的技能。

如果挑战对于相关人员来说太大，他们可能会立即发现自己处于压力之下，变得紧张，从而失去所有动力。

另一方面，如果挑战太小且与他们的真实能力不符，他们可能会感到无聊——甚至那时他们的积极性也会很快降至零。