选择一家能够满足您公司需求的 SaaS 营销代理机构是成功的关键。以下是您在权衡选择时需要考虑的事项。
1.了解自己的需求
要选择合适的代理机构，您首先必须了解自己的痛点。并非所有需求都是平等的——您可能需要 SaaS 营销代理机构提供的全面服务，但要知道哪些对您来说最紧迫。例如，也许您已经开发了一个品牌，但您需要帮助来持续创建和发布内容。学生资料 相反，也许您有足够的带宽来创建内容，但您缺少品牌个性来支持它。
第二，设定目标。一旦你选择了一家代理机构，你很可能会和代理机构一起设定目标，但在你开始寻找代理机构之前，你应该已经知道自己想要实现什么。我始终建议使用 SMART 目标框架来设定明确且让你负责的目标。
图表展示了 SMART 目标框架的详细信息
图片来源：CMC
一旦概述了自己的需求和目标，您就可以更好地选择一家专门提供您最需要的服务的代理机构。
2.了解你的预算
这是不可避免的——聘请 SaaS 营销机构需要花钱。请记住，花这笔钱是为了获得您在营销工作中期望的 投资回报。
在你逃避支出之前，请记住，外包通常比雇佣全职员工更便宜，因为全职员工需要支付以下费用：
薪资
好处
办公空间
管理
更不用说，您将无法根据需要灵活地增加或减少费用。这里的关键是研究潜在成本。了解您能够花多少钱，然后决定您愿意花多少钱，这样您就不会浪费自己的时间或潜在代理商的时间。
3. 寻求推荐
84%的 B2B 买家在寻求新解决方案时会寻求推荐，这是有原因的。因为推荐很有效！您的同行了解您，因此他们知道哪些类型的代理机构适合您的公司。推荐还可以增强您对所选代理机构的质量和后续服务的信心。毕竟，没有人会推荐给他们带来糟糕体验的公司。
图表显示，84% 的 B2B 决策者通过推荐开始购买流程
图片来源：Nutshell
不要从头开始，先征求推荐。当你没有人可以直接询问时，你可以求助于在线推荐网络，如 LinkedIn 群组或行业讨论板。要警惕在 Google 上找到的“前 10 名”或“最佳 X 代理商”类型的列表。这些列表通常有潜在的动机（例如付费加入的代理商）。
4. 评估你的兼容性
一旦你开始与潜在的 SaaS 营销机构交谈，一定要评估你们的兼容性。你应该从几个角度来评估。首先，文化契合吗？他们的核心价值观和目标与你的一致吗？其次，你们的流程能很好地协同工作吗？他们使用的程序是否能与你的程序轻松集成？他们的沟通渠道、报告方法以及他们将提供的服务的整体运营程序如何？
兼容性是良好工作关系的关键，因此在与新机构正式建立关系之前对其进行评估非常重要。
5.检查他们的业绩记录
优质的 SaaS 营销机构会毫不犹豫地展示他们过去的业绩。他们会很乐意提供客户推荐、分享案例研究，并展示报告指标来支持他们承诺的服务。不要羞于索要这些类型的资源，你随时可以在公司网站上进行自己的研究（大多数公司都会在其网站上分享案例研究和推荐）。
6. 询问他们如何报告结果
数据驱动营销可提高责任感并提高整体营销投资回报率。正如我们已经介绍过的，定期报告对您的代理机构和您作为其客户都同样有益。这是他们展示其有效性的主要方式。但并非每个代理机构都报告相同的指标或以相同的方式报告。您的代理机构报告的频率、模式和指标应与您的目标和偏好保持一致。
7. 不要贪便宜
我会简短地说——如果一家代理机构承诺以比其他机构低得多的价格为你提供全世界，那就赶紧跑吧。这是一个危险信号。高质量的内容和策略需要经验丰富的团队和大量时间。这两件事都需要花钱。当你雇佣一家 SaaS 营销代理机构时，你会得到你所支付的东西。
8. 跟随你的直觉
完成研究并彻底审查了您的选择后，就该听从您的直觉了。归根结底，即使是优秀的代理机构也不一定适合每个客户（反之亦然）。一旦您知道有几个选项都可以实现，就选择那个最适合您、您的团队和您的公司的选项。