收益团队汇聚了来自整个企业的个人，每个人都有自己的见解。但问题是他们从未合作过。那么，你如何帮助他们团结起来，并协调一致地实现共同目标呢？
您需要有人来指导和协调会议，以确保会议按计划进行并实现既定目标。注意：此人不必是小组中最资深的领导者。
所有成功的收益 销售营销官首席副总裁电子邮件列表 团队都有一位主持人，他应该自信、值得信赖，并专注于会议结果。他们的工作是：
提出大量问题来促进和引导讨论
开放会议内外的讨论论坛
创建一个心理安全的空间，让人们可以集思广益、表达不同意见并公开谈论挫折。
协调人是确保收入团队保持正轨并实现其目标的关键。他们让每个人都承担责任。
如果没有主持人，会议就会缺乏重点，偏离主题，最终也不会取得成功。
第 5 步：确保有与收入团队外部沟通的渠道
收入团队会议对于解决问题和确保实现特定目标至关重要，但会议结束后合作并不会停止。
在这些会议之外与更广泛的团队进行沟通意味着每个人都在同一立场上并且知道正在进行的工作和接下来要做的事情。
如果您的实际团队会议频率较低，会议之外的沟通就显得尤为重要。它可以保持势头，确保每个人都有凝聚力，并作为一个团队朝着共同的目标前进。