但有没有想过，为什么有些人似乎只靠追随自己的兴趣就能成功？我曾向许多导师请教，他们能为像我这样的年轻专业人士提供哪些最好的建议，我听到的总是：“找到让你兴奋的东西。”
只需问问哈德森·霍利斯特 (Hudson Hollister)。霍利斯特是一名年轻的专业人士，34 岁时，他已经创办了自己的非营利组织“数据透明联盟”。该联盟致力于推动政府生成和接收的公共信息从不连贯的文档转化为可互操作的开放数据。
到目前为止，他在公共服务领域取得了巨大的成功，从在证券交易委员会 (SEC) 简化政府表格到在国会负责数据和透明度。任何人都会认为，“我敢打赌，他已经完成了职业规划中所有正确的选择。”
但尽管表面上如此，霍利斯特一开始并没有想清楚一切。“我去读法学院只是因为拿到政治学学位后就可以做这件事了，”他承认道。
事实上，直到法学院，霍利斯特才第一次对证券监管产生了兴趣。这最终促使他进入美国证券交易委员会工作，在那里他领导了一个工作组，致力于简化上市公司在证券交易所上市所需填写的表格。
“这就是我最初进入公共服务行业的原因，”霍利斯特说。“当我在证券交易委员会工作时，我发现上市公司必须填写 600 多种不同的表格，其中大多数都是 PDF 文档。在发现证券交易委员会的低效率之前，我对这个行业并没有任何热情、追求或任何职业目标。”
“很明显，如果我们能从文件转向数据来追踪上市公司的财务状况和其他领域，如联邦支出，这将有利于提高公共透明度，”他补充道。“各机构可以更好地管理自己的支出，因为他们可以更轻松地使用数据分析。此外，如今许多困难且需要手动完成的任务都可以实现自动化。”
但当霍利斯特的特别工作组向美国证券交易委员会提交了一份报告，建议如何解决此类低效率问题时，该委员会却没有采取任何行动。就在那时，他决定冒一个大风险：辞职。
他说：“我辞职时还没有找到工作，而是拿着简历走进了国会山。”但他的巨大冒险得到了回报。
“我拿着简历走进来两个小时后，就接到了电话，很快就开始为国会议员达雷尔·伊萨和他的委员会工作人员工作。”霍利斯特在这里花了很多时间起草、倡导并试图通过立法，让政府从纸质文件转向数据。
他开始着手伊萨担任众议院监督委员会主席期间最伟大的成就之一：一项立法提案，最终被称为DATA 法案，即数字问责和透明度法案。该法案于 2014 年签署成为法律。
但尽管取得了这一里程碑，霍利斯特对政府文化越来越失望，这种文化往往 荷兰电话 阻碍变革。这导致他最终离开国会，再次无所事事，并成立了数据透明联盟，希望全身心投入到政府提高数据标准和透明度的工作中。
霍利斯特是公务员的典范，他注意到政府可以做得更好，并尽一切努力去改善政府。“如果你真的关心某件事，就要愿意离开，”他说。“辞职的两次决定是我做过的最艰难的职业决定，我很高兴我做出了这些决定。”
这个故事的寓意是，有时你的职业生涯并不完全取决于你到底想做什么，但当你发现自己的兴趣时，请听从召唤。你可能必须像霍利斯特一样大胆冒险，在努力做出改变的过程中，你可能会面临许多挑战和挫折。
但霍利斯特建议，“如果你有任何激情，那么将你的表现与没有激情的人进行比较是没有意义的。你看起来会有所不同，这没关系。”
因此，如果你准备投身于职业生涯，但仍觉得自己有 1,000 个问题需要解决，请不要惊慌。许多现在成功的公务员也曾有过这样的经历。虽然完成职业规划清单会有所帮助，但如果你不追求自己的热情，这一切都是徒劳。这只是一个耐心的问题，当它来临时，就去争取。
欲了解更多有关千禧一代从事公共服务的信息，请查看 GovLoop 每周系列报道《 前 5 名：千禧一代给千禧一代的建议》
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