对商品的 ABC 分析表明什么会带来更多收入以及什么会导致成本 - 例如，产品在市场的仓库中并成为额外费用；
ABC 客户分析可让您比较客户类别并确定谁更频繁地请求服务并带来最大利润；
供应商ABC分析是根据采购量数据进行的，显示公司或卖家与谁合作更有利可图；
人力资源ABC分析可以评估单个员工的效率，并确定效率最高的部门；
ABC 投资分析确定哪些投资能产生最多的收入。
此外，使用 ABC 方法，您可以按盈利 波兰电报数据 能力对服务、零售店（商店、咖啡店、市场）以及特定业务项目进行评估和分类。
如何自己进行ABC分析？
让我们制定一个进行 ABC 分析的分步计划。
收集数据
首先，需要选择评估对象。例如，商店的品种。然后选择一个时间段（例如一年或六个月）来收集该时间段的收入数据。在这种情况下，必须收集整个分类和每件商品的数据。
重要的是要明白，过于频繁地分析季节性商品（例如充气泳池或圣诞装饰品）是没有意义的，因为销售与特定时期相关。此类产品应逐季进行比较。
计算指标
获得的数据必须输入到表格中。您可以使用 Google 表格或 Excel。需要计算每个SKU占总收入的百分比份额，以及累计份额。我们将在下面告诉您如何执行此操作。
对数据进行分类
计算出累计份额后，就可以开始分类了。累积份额低于 80% 的头寸属于 A 组 - 这些是该类别中利润最高的头寸。累计份额为80%到95%的商品属于B组，其余5%属于C组。下面的例子将说明如何将商品分配到组中。