如今，有了远程和混合工作，会议可以在任何地方举行。关键是要决定会议的最佳媒介，无论是在线会议还是亲自参加会议。
运营会议可通过在线方式快速管理。例如，通过召开圆桌会议并在会议结束时留出时间回答任何问题，即可轻松管理每日或每周的团队总结或冲刺会议。
只要您有明确的议程，业务建设者会议 爱沙尼亚 WhatsApp 数据 也可以远程管理。使用屏幕共享来共享演示文稿、幻灯片或视觉效果，以帮助确保每个人都能访问信息。
战略方向会议侧重于反思、新想法和集思广益，因此可能更适合面对面会议。考虑一下需要参与的同事，看看什么方法对每个人都有效。
应该有空间来适应人们的情况（例如给予足够的通知以便远程工作人员可以通勤到办公室），但不要忽视目的和期望的结果。
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4. 准备谈话要点
如果您主持的会议需要提出想法或集思广益，请将关键谈话要点摆到桌面上。这些要点将由项目和成果决定，但如果您发现事情偏离主题，它们可以作为会议期间的备忘单。
您可以将问题写在白板上，并询问人们的意见。例如，如果会议是为了讨论表现不佳的营销活动，请提出以下问题：“您喜欢该活动的哪些方面？”或“我们可以在哪些方面做得更好？”
这种技术可能会给你很多答案，但它让你有机会看看房间里是否有共识，你可以用它来支持其他活动或提高绩效。