而非算法本身，而人的决策自然也比算法的决策价值更高。解构前后的区别就是，以前可能是一千个用户只有一个通用的模板式购物决策，而现在是一千个用户就有一千个不同的活人帮其决策。 这也就是此次小红书COO柯南所说的：“不仅仅是消费者和用户，而是真正能够基于用户需求去创造、搭配、挑选商品的人。
他们是小红书买手，也是小红书主理人。”在这种情况下，商家、博主和普通用户，三者的界限在小红书变得更加模糊。 比如此次柯南提到的：”我们看见一批，比如 5-0 人的小团队，刚开始时是基于一个非常细分 芬兰电话号码数据 的需求经营一盘生意。 我们希望小红书能更好地去支持和服务好这些服务个性化需求的、懂生活方式的的商家。 ”只要找到供应链解决方案且对相关磁场具有一定洞察的用户，就可以很快转变为商家。
更明显的案例则是在许多二次元或追星群体中流行的“娃妈”这一身份，表面上看，“娃妈”就是某一个圈子的活跃用户，但因其会做一些手工，可以为相关角色定制娃娃，就可以将自己的劳动成果出售给圈子内的其他用户。 类似的还有cosplay委托老师，画师，以及各种圈子的咨询师等等。当然，由于大家都处于同一个圈子内，但凡有“翻车”倾向，也会迅速在圈子内传开。