对于所有系统地错过截止日期的人，给他们写电子邮件提醒，并举行小型微型会议（每天 5 分钟）以激励他们。目的不是迫害或惩罚任何人，而是建立必要的信任，以重新获得承诺并找到可能的解决方案。每个人的监控类型都会有所不同（因为他们的存在方式和工作方式）。
c) 根据所取得的成功降低监控级别：这种监控是暂时的，并不打算使其成为长期的，所以当你看到这个人回到合规的道路上时，你可以再次降低监控级别。重要的是不要给那些已经做得很好的人施加压力。在这里，我们谈 财务总监电子邮件列表 论的是重新获得信任和实现团队目标，而不是向团队中的任何成员施压和批评。
所有这些因素都直接影响个人生产力。
在这一点上，抱怨不仅仅是我们可以改变的习惯。抱怨实际上是一种非常危险的习惯，它会极大地影响我们的表现。
如果你是一个“容易抱怨”的人，那么我建议你寻找替代方案来减少这种行为的频率。
准备好行动了吗？
让我们看看四种实用的方法来了解您的抱怨程度，并将其转化为提高您个人和职业生活的生产力。