请向我们留下您的信息，我们将通过电话与您联系，。我们向您保证销售专家的最佳建议，以便您的下一个在线商店取得成功！ 我需要一个网上商店 凯伦·塔利亚·桑塔纳开始你的事业 如何通过 10 个步骤制定商业计划 2017 年 5 月 8 日 凯伦·塔利亚·桑塔纳 如何通过 10 个步骤制定商业计划 我们已经知道它是什么，现在如何制定商业计划呢？创建商业计划的第一步是写出总体愿景，然后您可以深入细节。 做你的“概述” 它是一份非官方文件，其中包括您公司的名称、您销售或将销售的产品或服务、您的目标受众是谁以及您的目标是什么。
例子： “切图马尔一家名为 San Remo 的意大利餐厅出售优质意大利美食，其目标受众是真正的美食爱好者、游客，年龄在 30 至 50 岁之间。我们的目标是使 San Remo 成为切图马尔最受欢迎的意大利餐厅。” 您还必须在您的描述中添加团队的所有成员（首席执行官、经理、设计师、厨师等）、您的机构的所在地（如果是实体企业、部门或行业）以及您的经营方式产品或服务将会发挥作用。 添加公司最重要人物的简介，并列出您尚未填补的职位。如果您的公司是新公司，您还应该在总体愿景中谈论您的技 比利时 tg 粉 能和经验。
您必须说明为什么这些知识和经验对您的企业有用。 分析您的竞争对手 一旦您完成了对公司的概述，就可以对您的行业和主要竞争对手进行分析了。 部门：正在扩张吗？您认为该地区是否存在未开发的机会？是否存在影响该行业的趋势，例如公众品味的改变或技术的发展？ 竞争：您将面临的主要竞争对手是谁？各自的市场份额是多少？您打算拥有多少市场份额？ 描述您的目标受众 从人口统计、心理（价值观、个性、观点、态度、爱好）和地理的角度来看。写下这个市场的规模以及您认为他们会购买您的产品的原因。