еет оптимальные ко

[basedataseo]

Отслеживая и измеряя этот баланс, команда не только получила возможность сказать «нет» или «вы должны подождать» запросам на контент, но и повысить ценность бизнеса. Начните с этих вопросов. Попробуйте эти ценности гибкого маркетинга, чтобы усовершенствовать свой контент-процесс. Контент-маркетинг — это круто, но контент-стратегия заставляет его работать. центры и центры контента. Теперь их просят создавать ценность на каждом уровне взаимодействия, основанного на контенте, которым управляет бренд.

Поскольку компании все глубже интегрируют контент список адресатов домов престарелых в свою бизнес-стратегию, им нужны руководящие принципы, протоколы и стандарты, которые могут обеспечить масштабируемость и баланс. для работы с контентом. Проще говоря: им необходимо определить и спланировать уникальные рабочие модели контента. По определению каждая модель иммандные структуры, подходы к вовлечению и управлению. У моделей есть правила. Это сердце функциональной контентной стратегии, которая фокусируется на планировании, создании, доставке и управлении контентом в масштабах всего предприятия.

Вот обзор четырех моделей работы с контентом из статьи, которую я написал в прошлом году: Каждая модель подразделяется на две шкалы. Во-первых, это масштаб бизнес-интеграции. С одной стороны, контент существует для того, чтобы просто поддерживать другие, изолированные части команд маркетинга и коммуникаций в качестве участников. На другом конце шкалы бизнес-интеграции находится контент-маркетинг как основная бизнес-стратегия. Другая шкала — это функция.