据《哈佛商业评论》报道，全球 40% 的企业经理表示，团队协调问题是企业执行战略的最大挑战。
在许多情况下，业务合作者并不清楚他们与公司目标和优先事项的关系。事实上，报告指出，只有 16% 的人理解这一点。
提高团队生产力、联系和合作的最有效方法之一是建立涉及公司所有成员的精确、可衡量的目标。在那里，销售仪表板是提供急需的目标概述的理想工具。
准备好深入研究这个主题和以下几个方面：
什么是销售小组？
销售的主要 KPI 是什么？
销售报告应包含哪些内容？
何时制作销售仪表板？
如何通过 5 个步骤制作销售仪表板；
并了解可让您创建最完整的销售面板的工具！
我们开始吧？
什么是销售仪表板？
销售仪表板是一个工具，可让您轻松实时查看与关键绩效指标( KPI )相关的指标。其目标是提供有用的数据来加速决策制定。
保存信息的价值是毋庸置疑的。事实上，42 % 的个人更有可能实现他们的目标，当他们被记录在物理介质中时，这意味着拥有一个销售仪表板来持续查看与业务相关的最重要指标对于协调工作至关重要并指导所有团队成员实现目标。
在了解何时制作仪表板以及如何完成之前，了解 5 个最相关的销售 KPI 非常重要，您应该将它们纳入您的工作中。
销售的主要KPI有哪些？
1、销售周期
销售周期或客户旅程代表了客户与品牌互动的整个旅程，从第一次接触到实际购买。
该指标用于衡量潜在客户成为客户平均需要多长时间，目标是让销售周期的长度越来越短。尽管没有衡量该指标的公式，但您必须注意流程时间，如果您发现流程时间增加，请提出有助于加快客户旅程的策略和行动。
立即阅读：销售周期：改进商业策略的 18 个技巧
2. 平均票价
平均票据KPI表示每个客户在每次销售中的平均支出。该指标背后的想法是确保结果越来越好，因为这意味着客户产生的费用也越来越大。
该销售指标的计算公式为：
TP = 总账单/生成的订单
例如：
目标价 = 5000.00 美元 / 987
目标价 = 5.06 美元
潜在客户是那些被招募后有可 印度手机号码开头 能加入您的品牌并成为消费者的潜在客户。从这个意义上说，每个潜在客户成本指标可以确定在潜在客户生成过程中投入了多少资源，以及它提供的结果是否与您的费用一致。
衡量销售 KPI 的公式为：
CPL = 营销投资 / 产生的销售线索数量
例如：
CPL = 2,000 美元 / 185 =
CPL = 10.81 美元
4、转化率
有了转化率，就决定了有多少潜在客户成为了客户。这是销售团队效率的一个明显例子，该指标越大，销售团队的效率就会越高。
该销售指标的计算公式为：
TC = 销售数量 / 潜在客户数量 x 100