如果双方没有共同目标，合作关系就会失败。拥有个人目标是可以的，但应该有一个作为关系基础的总体共同目标。这些共同目标应该是 SMART，尤其是“SMA”部分——所以要确保它们是具体的、可衡量的和可实现的。
聪明的
重要的是，共同目标需要双方同意。良好的共享目标的一些例子包括：
在市场上共同打造互利共赢的新商业前景
共同撰写思想领导力文章并吸引公关关注
举办联合活动并建立共享的 eDM 列表
开展联合营销活动，为彼此的登陆页面带来流量
4. 商定时间框架
在正式签订协议时，请确保指定开始和结束日期。不要以为合作关系会永远 财务数据 持续下去。很多未知的原因都会导致某些事情无法顺利进行，因此，最好是默认协议终止，并且如果双方都愿意，可以选择续签。
通常，战略合作协议可持续 12 个月，并且可以选择每 12 个月续签一次。
管理战略伙伴关系
一旦开始建立战略伙伴关系，确保其成功就符合每个人的最大利益。沟通是关键，因此拥有像 Slack、WhatsApp 等保持联系的简便方式会很有帮助。只要节奏切合实际，同意定期开会或打电话也可能是一个很好的流程——例如每月一次或每两个月一次。
在这些月度会议上回顾进展、行动和结果是激励所有参与者的好方法，并提醒他们合作存在的原因以及这些行动如何帮助实现共同目标。
麦肯锡公司发表了一篇题为“改善复杂商业伙伴关系的管理”的论文。在本文中，他们强调了“社交联系”的重要性。虽然本文针对的是大型组织，但这些特定观点与各种规模的企业都相关。该咨询公司采访的一位高管表示：
“大约 30% 到 40% 的合作会议是关于业务的；其余时间则用于建立友谊和信任。”