除了上述特点外，教授还为那些想要在该领域脱颖而出并在物流和生产领域发挥主导作用的人提供了一些非常重要的建议。一探究竟：
1. 永远不要停止对知识的投资
埃德西奥教授认为，首先需要担心的是专业培训。应聘者不仅孟加拉国号码数据需要胜任该职位，而且还需要感到自己适合该职位。学习新技术非常重要，因为世界变化很快，这些技术也在变化。
因此，有必要不断投资于资质。“当我们能够建立这种资质和培训时，我们就可以发挥好作用并进入市场，”他说。
2. 研究你所在公司的结构
了解贵公司的流程！研究组织的物流、制造、库存和销售流程。这使得构建和定义物流管理思想变得更加容易。
此外，了解公司的业务规则和赚钱方式也很重要。但为什么会发生这种情况？好吧，在吸收了所有这些知识之后，领导者将能够以更合适、更自信的方式运用他的技术和理论知识。
3. 引导好你的团队
当您是一位坚定的领导者，具有优先考虑的意识，并且是一位能够了解您自己和团队成员的时间的专业人士时，定义更可行的策略和制定业务计划就会变得容易得多。
根据与你共事的人的普遍知识，你为公司所期望的事情实现成功的可能性更大。因此，指导和任务委派也变得更加自信。
4. 懂得如何沟通和理解他人
对于从事领导和此类管理的人来说，主要挑战是人。更具体地说是人员管理。与所有领域一样，从事物流和生产工作的人员将不断与负责控制和库存的员工打交道。
因此，至关重要的是，这位领导者必须懂得人事管理，知道如何与人力资源部门合作，并且能够与上级和下属进行交谈和互动。
“人类是复杂的，需要以不同的方式对待，需要以不同的方式引导。因此，请阅读每一篇博文，了解你的专业，并知道如何将工作委托给他们每个人”，教授说。
5.关注公司的发展
最后也是同样重要的建议是优先执行任务，唯一目的是实现设定的目标。换句话说，这意味着关注公司的发展，关注最重要的事情以及什么能为组织带来更多成果。
Edésio表示，在需要完成的任务中，20%是最需要优先执行的任务。 “在这种情况下，领导者需要确定什么是优先事项，什么不是，并始终遵循他制定的计划”，他总结道。