随着数字技术在商业世界中扎根，组织可以访问比以往更多的数据。当这些数据用于丰富业务战略时，它们将成为组织的重要资产。但将数据转化为洞察力的过程与数据本身一样重要。因此，越来越多跨行业的组织正在部署高级分析来发展业务。利用分析将原始数据转化为可用的洞察力需要制定明确的分析策略，涵盖人员、技术和执行。
企业为什么需要分析策略？
分析策略有两个主要目标：
在不同业务流程中充分利用分析
利用分析超越竞争对手
虽然大多数组织都有分析策略，但他们 阿根廷电话号码数据 的成功取决于人员、技术和执行的协调。为了更好地理解这一点，让我们了解分析策略的三个关键支柱。
构建企业分析策略
团队： 第一步是评估分析的性质，并组建能够完全执行端到端分析项目的数据科学团队。分析策略尚未成熟的组织通常只有一两个人来启动其分析项目。相比之下，分析策略成熟的组织则拥有规模更大、功能更全面的分析团队。
技术平台和框架： 确保分析项目顺利执行所需的正确工具、技术和框架至关重要。组织不应局限于一组有限的语言、工具或技术来执行所有重要的项目阶段。成熟的分析策略可确保他们拥有所有必要的技术和框架。