吸引潜在客户和增加销售额是任何企业的重要目标，而内容在实现这些目标方面发挥着至关重要的作用。内容是实现这两个目标成功的关键因素，是一项非常宝贵的资产。
那么，为什么你仍然认为没有内容团队就可以做到这一点？
虽然有些人可能会质疑专门的内容团队的必要性，但不可否认的事实是，忽视这一方面可能会对公司的发展不利。62 % 的 B2B 购买决策依赖于实用内容，这样的数字不会说谎。
公司仍然忽视内容团队的必要性的原因有很多。也许与预算紧张有关，或者决策者没有真正理解内容在推动业务方面的作用。也许是由于对付费搜索和出站广告的偏爱，谁知道呢？
的确，打造成熟的内容营销机器需要时间和金钱。但从长远来看，强大的内容巨头可以带来极大的回报，不容忽视。
在本文中，我们将探讨强大的内容团队不可或缺的原因，并揭穿一些关于替代方法的常见误解。
结构良好的内容团队的价值
十年前，在许多营销圈，将资金和资源投入到专门负责创建和管理内容的个人身上似乎是一件荒唐事。过去的营销旧思维阻碍了许多人认识到内容营销计划的价值和必要性。
游戏规则已经改变。现在内容是任何整体营销生态系统不可或缺的丰富基石。
接下来，让我们来谈谈在创建真正具有吸引力和转化力的高质量内容时的一些常见误解。
误解 1：我和我的营销团队将自己创建内容
如果您是营销经理或副总裁，想省钱，也许您已经考虑过分而治之的办法，即在整个团队中传播内容需求。这里有一篇来自需求生成的博客文章。那里有一本来自营销运营的电子书。也许活动可以通过网络研讨会来加入。
是的，写作——内容营销的基石——是每个专业人士都应该具备的技能。但正如你不会指望内容专家在没有活动经理的情况下策划活动一样，认为部门内的不同专家是成熟、成功的内容团队的可行替代方案也是愚蠢的。
写作和内容营销是一门细致入微的学科，需要多年的经验、技能和实践。此外，有效 巴拿马 移动数据库 的内容营销人员需要花费大量时间制作或策划大量内容，并注重质量和合法性，以便在特定领域树立权威。
误解2：让我们把整个内容工作流程外包出去
营销人员面临的另一个诱惑是简单地将内容生成外包。我不会谴责使用自由职业者和外包。
对于正在成长但尚未准备好投入专用内容资源的小型企业来说，它非常有用。此外，市场上有许多出色的创意服务可以做到这一点。全面披露：Rock Content 可能对其中某家公司有一点偏见。
然而，成熟的营销部门出于多种原因需要专门的内容资源，其中最重要的一个关键原因是：内容专家在长期从事特定产品或服务工作中培养的深厚主题专业知识是无法通过下一份自由职业合同来购买的。
优秀的自由职业者，比如优秀的记者，能够深入挖掘特定工作或合同的主题，但由于他们的职业性质，他们随时都面临着无数个选择。例如，有时你会找到一位专攻某一领域的作家，但一般来说，自由内容生产者就像雇佣兵一样，会以诱人的价格签订一份可控的合同。然后，再去找下一个。
正如在线营销人员 Neil Patel 所建议的那样，将部分内容外包绝对没问题，而且可以同时保持质量。但是，正如您在高度发达的内容营销团队中看到的那样，了解行业、了解最佳实践和新兴趋势并密切关注产品和服务的内部人才绝对是无可替代的。