确定优先事项似乎是一项相当简单的任务，但 年 领导者的三大优先事项从根本上是不相容的。对于 的受访者来说，降低安全风险至关重要。同时，交付 数字化转型 和采用新技术改善日常运营并列第三，成为首要任务。当网络安全、数字化转型和新技术都涉及相关成本时，如何减少开支，这是决策者的首要任务？
现在， 领导者比以往任何时候都更 阿尔巴尼亚 手机号码数据 需要与业务领导者密切合作，以确保他们的优先事项与组织的总体目标保持一致。随着 领导者在 年应对这些相互竞争的优先事项，高管的支持对于管理预期和获得推动计划所需的支持至关重要。
掌控 支出的一个关键要素是可见性。报告指出， 的受访者表示，业务部门采购的云和 远多于 部门所知道的数量。通过获得整个组织技术堆栈的完全可见性，最好使用能够提供跨硬件、软件、许可、 和云洞察的工具， 领导者可以获得管理 所有这些方面所需的洞察。由于业务部门独立于 监督采购自己的解决方案，如果没有 资产管理工具， 支出的膨胀可能会继续不受控制。
业务部门之间的交叉协作对于管理这些支出也至关重要。消除员工使用 工具的障碍（例如建立软件和 门户）可能比纸面上看起来更具变革性。通过将 和财务部门联合起来，共同管理云成本，建立 实践也可能是一项有价值的做法。