诊断
一个好的开始是回答以下问题：
我们是否有反复开发或评估各种软件产品的需求？
这些产品中的大多数对于组织来说是否具有战略意义？
其中许多是否会为我们提供显著的竞争优势？
所有这些产品都已证实具有高质量，在经济方面是否能产生可衡量的差异化因素？
开发或评估各种软件产品是我们“核心业务”的一部分吗？
所有这些软件产品的质量是否直接影响我们？
展示所有这些发展的优良品质是否会增加我们的客户群？
将评估各种系统的方式制度化，不仅会激励我们，而且还会提高我们的生产力吗？
我是否需要向其他人展示评估我们软件产品的人的个人专业知识？ （为内部元素）
对软件测试人员技术技能的官方、个人认可 波斯尼亚和黑塞哥维那 WhatsApp 号码列表 是否会给组织带来可衡量的利益？
我们的软件测试人员所展示的知识是否有助于更好地定位我们的产品/服务？
软件测试人员采购是我们的主要服务之一吗？
软件测试专业化是我们员工职业规划的重点，还是一部分员工的职业规划的重点？
该组织是否将认证的价值视为留住测试人员的关键因素？
您的组织是否需要在您的市场内更好地推广（营销）旗舰软件产品？
这种产品质量低劣是否不仅会导致客户不满，而且会因生产过程中过多的严重缺陷而引发法律问题？
您的业务运作是否基于关键信息系统的有效性？
您的组织需要通过法规或官方规定来证明某个信息系统的高质量。
您的利润（或损失）的最大百分比与您的某个系统（例如销售点）的良好（或不良）运行直接相关。
您是否需要将您的应用程序与市场上的其他类似应用程序进行显著区分？