看看您是否发现自己添加了超过一两个额外指标。当你达到三、四个时，就很难一眼分析出信息了。
激励措施又如何呢？我们设定的指标将激励我们的团队获得更多流量，但缺乏质量控制。
我们可以通过定位低质量流量来实现我们的目标，这些流量不会转化或不关心我们的品牌。我们应该考虑添加另一个指标，也许是线性归因、平滑季节性和搜索归因收入（90%）。或者，具有平滑季节性的有机非跳出会话（使用调整后的跳出率）。
这两个指标看起来有点相似。那是因为他们经历了 智利 WhatsApp 数据 我们上面谈到的类似过程。我们可能首先从搜索归因收入开始，然后变得更具体，然后通过线性归因、平滑季节性和 90 天回溯来确定搜索归因收入。
请记住，仪表板不应尝试解释性能不佳的原因（基于您可以控制的事情）。仪表板的作用是随着时间的推移跟踪目标并指示是否需要进一步调查。
这里的目标是尽可能快速、轻松地传达我们的信息。它应该是引人注目的。
创建良好的仪表板布局：
它应该全部适合一个屏幕（即不要在显示结果的标准屏幕上滚动）
人们通常从顶部和左侧阅读。了解每个图表对于您正在回答的问题的重要性并相应地进行组织。
该图表应该靠近它正在回答的问题（通常位于其上方）。
您的设计应该关注内容。简化：尽可能保持样式和颜色统一。
这是我根据上面的部分为这篇文章模拟的一个非常基本的示例。
我们选择了有机流量的两个关键汇总指标：
天气晴朗的有机会议
在本例中，我们通过简单地逐年显示来完成“调整”天气的基本版本！
有机会议带来的收入
我们保持了颜色的干净和统一。
我们有清洁标签，并且根据假设的讨论，我们决定将有机会议保持在归属收入之上。