说实话，我从来都不是数字的超级粉丝。
我刚上大学时选择了通信专业，部分原因是我相信这个专业非常适合那些不特别喜欢计算的人——这对年轻大学生来说是一个典型的误解。
然而，随着我继续学习并深入研究这一领域，我逐渐意识到数字是任 保加利亚电话号码列表 何规划过程中无价的盟友。毕竟，如果没有衡量结果的能力，如何评估自己是否走在正确的轨道上？
数据驱动的代理管理
嗯，理解数字和数据的重要性是一回事，能够安心地使用它们又是另一回事。
在近八年的传播机构和咨询公司任职期间，我意识到自己并不是唯一一个踏上这条征程的人。根据Qlik 的一项调查，只有 24% 的决策者对自己的数据利用技能充满信心。
但事情是这样的——情况没必要一直这样下去。
在本文中，我想分享一下我如何克服自己在数字方面的局限性，成为一名完全数据驱动的专业人士，以及如何将其应用于代理管理。
我还将向您展示如何执行相同操作，以及如果您愿意的话，如何通过专门针对机构的管理软件获得额外帮助。
我们开始吧？
为什么以及如何使用数据来管理我的代理机构？
在营销机构和部门中观察到的最常见错误中，出现了两个突出的问题：准确确定所提供服务的价格的挑战以及分配运营费用的困难，最终影响财务预测的稳定性。
此外，测量特定数据的困难和团队之间缺乏信息共享也导致了这些复杂的情况。
在这浩瀚的信息海洋中，建立指标并运用其进行决策并不是一项简单的任务。
数据驱动的代理管理
由于同时存在大量需求，多个合作者参与一个项目，而且期限通常很紧迫，因此简化工作流程和提供可管理的数据提供了一种做出更精确决策的途径。这种时间和资源的投入可以优化流程并促进机构发展。
数字本身就说明了一切：根据《洞察驱动的企业引领全球增长步伐》报告，采用数据驱动方法的公司实现了超过 30% 的年增长率。
那么，如何克服大多数机构普遍存在的共同挑战，并有效地管理数据，以便做出更自信的决策呢？这就是实施软件可以大有裨益的地方。
采用专门的代理管理制度可以有助于：
自动化流程。
增强决策能力。
财务控制。
改善团队管理。
增强客户关系。
数据存储安全。
可扩展性。
在我的职业生涯中，我尝试有效地测量数据并建立明确的目标时面临无数的挑战。
当我在 2019 年第一次接触Studio时，我最初的想法是：“如果早点知道这个工具该有多好啊。”
通过它，我发现了如何发现新的机会，摆脱我的不安全感，一头扎进数据驱动分析的世界。