这项研究清楚地表明，组织需要基于云的系统来实现自动化、现代化和创新。如果不进一步关注和加速数字化转型活动，无论哪个行业，组织都可能失去竞争优势。
随着冗长繁琐的传统流程逐渐转向创新的云系统，数字世界为竞争力树立了新标准，这些系统能够带来更深入的洞察和更快的决策。这些创新的云系统使组织能够快速应对中断，同时实时管理业务。
在我们的研究中，我们试图了解人员配 法国手机号码数据 置挑战如何影响业务目标。虽然组织正在拥抱技术，但它们的自动化水平和对现代、基于云的创新技术系统的使用表明他们在员工技能方面存在差距。这些组织直接需要提高员工技能和更多培训以适应他们的现代和创新技术。
“如果不更加关注和加速数字化转型活动，无论哪个行业，企业都可能失去竞争优势。”
人员配备和技能是许多行业面临的挑战，原因多种多样，但大体上也有很多相似之处。医疗保健、政府、银行和保险行业总体上仍面临技能短缺问题，而制造业和零售业则因缺乏对需求波动和季节性的规划而存在短缺问题。
这些问题表明需要建立能够识别组织所需技能类型的系统，并帮助更好地招募和留住实现整体绩效目标所需的人才。
例如，政府机构发现他们没有适合其运营需求的劳动力组合，这就是他们投资技术的原因。这些技术投资包括整合技术工具以简化招聘和聘用流程，以加快员工入职速度；使用人力资源工具支持多元化、公平和包容性计划；以及提高员工敬业度和工作满意度。
高管层也对人力资源部门施加了更大的压力，要求其实现企业一线解决方案的现代化。在保险行业，人力资源专业人员尤其感受到糟糕的用户体验带来的负担，这种体验会降低系统的可用性和员工满意度。因此，他们寻求增强人力资源模块的可用性，以改善员工和代理的导航和自助服务能力。
总体而言，在我们研究的所有行业中，很明显，组织没有专注于正确的人员配置策略和留住成功所需的员工，从而错失了机会。组织需要抓住机会，赋予员工权力；保持他们的参与度；减少花在整合孤立系统上的时间；并朝着更快的入职和培训、技能提升、填补人才缺口、绩效管理以及吸引和留住合适人才的方向发展。