冲突是生产力的杀手，有时很难消除。某些冲突迹象可能很明显，但其他迹象则比较隐蔽。然而，如果你学会如何发现和处理它们，你的团队就能发挥巨大作用。
在线冲突培训可让您和您的团队更轻松地解决冲突，并将负面能量转化为更积极的能量。以下是一些表明您的团队需要冲突解决培训的迹象！
总体生产率低下
总体生产率低下
当选择耗尽时，一些项目就会陷入停滞。然而，在大多数情况下，当你的同事之间发生冲突时，项目就会停滞不前。在某些情况下，他们可能不同意项目的某些细节，或者心怀怨恨，不为项目的完成尽自己的一份力量。
即使是某些延迟也可能是冲突的征兆。在这种情况下，学习如何 捷克共和国 电话号码数据 处理冲突并通过解决方案让各方在健康的环境中重新团结起来至关重要。没有什么比潜在的冲突更能影响团队的生产力了。
不同的目标
当团队怀着同一个目标时，每个人都朝着同一个方向前进，这种合作非常高效，令人赏心悦目。然而，如果团队成员的目标各不相同，那么公司的目标就会受到破坏，团队本身也会开始衰落。
这里显然存在利益冲突，你应该立即解决，以免分歧变得更加普遍并导致更多的问题和麻烦。
灾难性的会议
会议对于讨论项目想法和一切进展情况至关重要。会议应该是有趣、充满活力和富有成效的。但是，如果会议期间气氛紧张，或者你总是看到一些成员心不在焉或心烦意乱，那么可能会发生冲突，尤其是当只有少数参与者主导会议时。
会议应成为避免沟通不畅或误解的一种方式。如果成员之间的任何摩擦导致会议无法进行，您需要尽快处理，冲突解决培训可以帮助您解决这个问题。
竞争加剧
竞争加剧
竞争是生产力的驱动力之一。然而，如果事态升级，竞争对公司来说既有利又有害。例如，如果某些成员过于注重展示他们的成果，而危及协作和合作，就会对其他员工产生多米诺骨牌效应。
不健康的竞争在某种程度上会促进反合作，而这并不是你希望在公司中发生的事情。你希望你的同事为了公司的利益而相互合作。