业务问题：公司员工流动率高，导致招聘和培训成本增加、机构知识流失以及运营可能中断。通过加强参与策略减少员工流动率对于留住人才和维持运营稳定至关重要。
员工流失率高可能是 RCS 数据香港 由多种因素造成的，例如缺乏参与度、职业发展机会不足以及工作场所文化不佳。为了解决这个问题，公司需要制定提高员工参与度、满意度和忠诚度的策略。
解决这一问题需要收集有关员工敬业度、反馈和离职率的数据。通过分析这些数据，公司可以确定离职率的关键驱动因素，并制定有针对性的敬业度策略，例如职业发展计划、认可计划和工作场所文化的改善。这种方法有助于创造一个更具支持性和激励性的工作环境，从而减少离职率并留住人才。
数据收集：员工敬业度数据、反馈、离职率和行业基准。
确定问题：确定高员工离职率及其对成本、运营稳定性和人才保留的影响。
分析数据：评估敬业度和反馈数据，以确定离职的关键驱动因素和需要改进的领域。
决策点：制定并实施提高员工敬业度和降低离职率的策略。
实施：执行敬业度策略，例如职业发展计划、认可计划和工作场所文化改进。
监测结果：跟踪实施敬业度策略后敬业度水平、离职率和整体员工满意度的变化。调整：根据绩效数据和员工反馈不断审查和完善敬业度策略。确保公司继续支持员工需求并营造积极的工作环境。