因此，在第一步中，我们记录实现项目目标所需的所有必要活动。这产生了项目结构计划。它是每个项目的核心。
结构计划的第一级概括了整个项目，其次是子区域（第二级）和活动（第三级）。通过将项目分解为第三级的单个任务、任务和活动，我们可以更轻松地进行规划和控制。
召集您的项目团队。使用钉板和便利贴来直观地展现计划的制定过程。每张纸上写一项活动。可以根据需要编写注释并将其直接分配到子区域。可以随时更改或重新分配便利贴。通过这种方式，参与人员之间的互动可以快速产生初步的稳固的项目结构计划。
第 2 步 - 所有活动按正确顺序进行
项目结构计划将项目划分为各个子区域，并列出实现目标所需的所 洪都拉斯电报数据 有活动。第二步是将各项活动按正确的顺序排列。实现这一目标的工具就是时间表。
本质上，它是关于确定逻辑和事实上必要的依赖关系：项目经理确定哪些活动按顺序运行以及哪些活动可以彼此独立地并行进行。